创新营销奖
旅游业由于其沉浸感、个性化、体验感、社交属性和众多无法预测的不确定性，逐渐成为营销活动蓬勃发展的土壤。新兴的营销技术、脑洞大开的创意、变化多端的玩法，无一不在扩大营销的想象力边界。

经过多年的高速发展，社交媒体营销、移动营销、视频营销、KOL营销等数字营销手段不仅成为主流，还开始逐渐渗透到线上线下融合、新场景获客、个性化营销、增加客户粘性、刺激重复消费、提升用户体验等全流程中。

“创新营销奖”旨在评选过去一年内，通过数字营销技术，在营销策略、营销技术、创新创意、营销转化、整合协同等方面有卓越表现的营销案例。

参赛对象：
OTA、酒店、航空公司、目的地景区、邮轮及用车等旅游企业，均可报名参赛。

案例范围：
案例涉及下列一个或多个营销方式：
社交媒体营销、搜索引擎营销、移动营销（包含双微营销）、视频营销、KOL 营销、内容营销、直效营销（包括邮件营销、短信营销等）、程序化广告。
或者，案例利用下列一个或多个方法进行营销分析或优化：
内容管理、网站分析、数据分析、社交洞察、舆情监测。

评审标准：
背景、目标与挑战 20%
企业所处的商业背景是评审对案例进行定位的首要因素，在背景条件下探讨案例目标和挑战才有实际意义。不论是定量还是定性维度，案例必须有清晰的目标。在不同背景下，目标设定后所面临的挑战也各不相同，能科学合理地界定挑战，是案例能成功策划和执行的核心基石之一。背景、目标、挑战，这三者共同决定了案例背后的意义。

创意与策略制定 30%
创意与策略是保证案例得以成功的“理论基础”，需要与案例的目标和挑战相对应。创意的产生需要立足于目标，策略的制定需要直面挑战，两者缺一不可，否则目标难以达成，案例失去实效性。

执行 20%
好的案例是理论与实战的结合。再好的创意和策略，倘若在执行落地时不理想，依旧无法产生实际效用。

成果 30%
此评审标准正是对应案例之前所提出的目标而言的。无论案例目标是如何设定的，其最终结果一定要与之前的目标进行对应，否则就是一个没有达成实效的作品，将无法获得高分。除此之外，强有力且与案例强关联的论据论证是结果呈现的重要支撑，是衡量案例成效是否显著的核心要素。

产品创新奖
德鲁克说，”企业有且只有两个基本职能：创新和营销”。德鲁克讲的创新，涵盖面比较广，但其中首要的就是：产品创新。优秀的企业，本质上都是依靠产品创新驱动的，因为这是永续发展的道路。
“产品创新奖”旨在评选过去一年内，从想法到产品再到商业结果方面有卓越表现的产品创新案例。

参赛对象：
OTA、酒店、航空公司、目的地景区、邮轮、用车等旅游企业，或者为旅游行业提供创新产品的技术或服务企业，满足以下条件均可参赛：
基于用户需求而生，产品以创新性方法解决用户痛点；
产品可为微创新或者颠覆性创新：践行新思维；
优化产品功能或体验以更好满足用户需求；
挖掘潜在需求，发现空白市场；
产品于一年内上线或即将发布上线，优化和提升旅行用户体验，或者帮助旅游企业提升运营效率。

评审标准：
产品定位&用户需求满足 30%
产品能否切实解决用户的需求痛点，这是评估一个“好产品”的首要标准，也是产品定位的核心考量维度。

产品功能&应用场景 40%
产品定位是“理念”，产品功能及应用场景的设计是将理念落地的“实践”。只有功能和场景设置合理，产品创新才有成功的可能。

成果 30%
产品创新的成果，是判定产品成功与否最有力的证明。处于不同阶段、不同创新类型的产品，在成果呈现方面会有不同侧重。考虑到此奖项投报案例投入市场的周期不长，此评审标准着重于定性评价，以定量评价为辅。